2013

Autrada (Online-Plattform für B2B-Fahrzeugauktionen)

• Projektleitung zur Implementierung der Online-Plattform bei Fiat Group Automobiles Switzerland
• Abhalten von Workshops mit dem Kunden zur Erarbeitung sämtlicher notwendiger Prozesse
• Modellierung der erarbeiteten Prozesse

2013

DillySocks (Web-Shop für bunte Socken)

• Initiierung und Einführung der ersten Version der Webseite
• Unterstützung bei der Erarbeitung des Geschäftsmodels
• Unterstützung bei der Erarbeitung des ursprünglichen Produktsortiment

2014

AMAG Automobil- und Motoren AG (Remarketingkonzept)

• Beratung bei der Konzeption eines neuen Remarketingkonzepts
• Erarbeitung eines Projektantrags für die Geschäftsleitung

2014

Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Projektmanagement für Daimler Fleet Management)

• Planung, Koordination and Leitung der Implementierung
• Leitung von Workshops zur Erarbeitung sämtlicher relevanter Prozesse
• Modellierung sämtlicher relevanter Prozesse
• Erarbeitung eines IKS
• Konzeption und Leitung der Umsetzung eines Webportals für Mitarbeiter und Kunden
• Mithilfe bei der Erarbeitung des Kooperationsvertrags und der Kundenverträge

2015

Fleetservice AG (Bewirtschaftung von Firmenflotten)

• Moderation von Workshops zur Erarbeitung von unternehmensübergreifenden Prozessen
• Prozessmodellierung

2015

Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Integration & Testing)

• Entgegennahme, Prüfung und Ausarbeitung von System Changes
• Koordination der System Changes gemeinsam mit IT-Abteilung & Lieferant
• Erstellen von Test Cases
• Testing der System Changes nach Implementierung

2015

Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Bundled Products – Grobanalyse der Datenstruktur)

• Grobanalyse der Datenstruktur auf Kostenseite
• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen im Hinblick auf Produktbündel- und Pricingstrategien

2015 - 2017

Mercedes-Benz Financial Services Switzerland (Teilprojektleitung „Processes & Change Management“ zum Austausch des Vertragsverwaltungssystems)

• Unterstützung der Fachbereiche zur Abbildung des Ist-Zustandes Einführung einer IT/Business-Alignment-Struktur
• Requirements Engineering
• Moderation von Workshops zur Erarbeitung sämtlicher relevanter Prozesse
• Sicherstellen optimaler „End-to-End-Prozesse“
• Moderation von Board-Sitzungen zur Entscheidungsfindung Prozessmodellierung
• Implementieren von Prozess-KPIs & IKS Change Management auf emotionaler, kultureller und politischer Ebene
• Sicherstellen der nachhaltigen Verankerung des Wandels im Unternehmen

2017 - 2018

Athlon Switzerland (Daimler) (Projektleitung Post-Merger Integration)

• Projektleitung der Integration des operativen Geschäfts nach Übernahme
• Schaffung der Grundlagen für Kooperationsvertrag mit Dienstleistern
• Gap-Analysen und Requirements Engineering
• Koordination der Vorbereitung der Datenmigration

Aktuell

AI-Projekt: Optimierung der Content-Erstellung

• Einsatz modernster AI-Technologien eingebettet in Workflows
• Automatisierte Sammlung relevanter Artikel zum Thema "Tokenisierung von Finanzprodukten"
• Automatisierte Kategorisierung und Speicherung der Artikel in einer Vektordatenbank
• Auf Basis der Vektordatenbank können anschliessend automatisiert Social Media Inhalte, Blogpost, Newsletters und wissenschaftliceh Artikel erstellt werden